上海家化韩敏荣获IMA管理会计荣誉领军人物称号

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　　近日，上海家化副总经理、首席财务官兼董秘韩敏荣获由IMA管理会计师协会认证的“IMA管理会计荣誉领军人物”的荣誉称号。该奖项面向全球顶尖的管理会计、财务管理领域的监管人士、企业高管和学术专家进行遴选，用以表彰其在全球财经发展中做出的卓越贡献。韩敏从事财务行业20余年，在上海家化担任要职以来，全力推动公司财务数字化转型、提高公司内控水平、积极推进公司ESG治理等方面，用专业能力和业界影响为公司健康发展保驾护航。

　　IMA美国管理会计师协会副总裁、中国区首席代表李刚表示：上海家化在数字化转型的道路上，具有整体性、前瞻性的视角。作为中国美妆日化行业的龙头企业，致力于引领整个行业高质量发展。IMA未来将与上海家化携手并肩，共谋发展。力求打通管理会计教育与企业人才需求的壁垒，助力企业提质增效和数字化转型。

　　全面拥抱数字化 业财税融合一体化

　　互联网时代，企业数字化转型势不可挡。在财务智能化体系建设方面，韩敏带领财务团队，历经两年时间对公司的财务架构进行区分，从偏重核算转型为开展财务分析。在其带领下，上海家化财务架构已细分为业务财务、共享中心和综合支持部门三大体系。其中，业务财务贯穿公司整个产业链上中下游的运营及管理。韩敏指出，财务工作不再局限于核算与监督，而是将工作延展至全业务流程，结合企业目标，有效发挥财务配置资源的作用，实现业财税一体化。韩敏高度重视上海家化财务管理信息化系统的建设和升级，近年构建起了一套包括全面预算管理、财务共享、资金管理、财报合并与ERP等多个子系统在内的综合智慧财务系统，实现了财务管理专业化、流程化、标准化、自动化、智能化。

　　有效内控 打造风险缓阻器

　　韩敏在接受采访时说，“火车跑得快不仅是因为有高速的发动机做牵引，还需要具备良好的刹车系统。企业发展同样如此。寻求健康可持续的发展必须先把防范风险放在首位。”在内部控制和风险管理方面，韩敏要求把风险控制作为公司财务部的工作重心之一，同时要求财务人员每年持续优化财务控制流程中的各个环节，助力业务发展。2022年，突如其来的“黑天鹅”打乱了企业的发展节奏。对于上海家化来说，由于公司人员、生产、物流都集中在上海及周边地区，公司面临较大挑战。面对危机，在韩敏带领下的上海家化财务团队快速响应，按照不等风险制定应用策略。例如制定内控流程，对各项费用进行强管控，减少不必要的开支；加快了流程线上化的脚步，提高了各个节点的工作效率等。

　　紧随ESG价值重塑理念 深化企业财务改革创新

　　上海家化是一家总部在上海的跨国企业，也是中国A股首家美妆日化行业的上市公司。作为公司副总经理、首席执行官兼董秘，韩敏推动公司引入国际资本市场领先的ESG管理理念，并发布了《中长期可持续发展纲要》，力争2025年运营设施碳达峰，2050年实现全价值链碳中和，引领行业可持续发展；带领财务团队力推财务改革和创新，升级ERP系统、建立预算管理控制系统、整合所有子公司财务报告，特别是在其收购的海外子公司建立合并财务报告的标准以及管理海外资产方面做大量工作。同时，通过数字化工具，韩敏积极推动公司数字化变革和转型，改善现金周期，提高周转效率，不仅提升了在财务方面的标准化管理水平，还提高了公司的盈利能力；带领公司建立符合中国上市公司治理守则的风险管理制度，协助董事会制定股权激励方案，推动董事会成员多元化，扩大董事会专业委员会的职责，不断探索并创新投资者交流方式等。

　　除自身获此殊荣外，韩敏还积极推动企业财会人才培养。2022年底，公司与IMA共同签署了白金级企业合作伙伴关系备忘录，双方将围绕管理会计人才队伍建设、支持财会人才的职业发展、知识传播、持续教育及行业研究等领域展开多角度深入合作。韩敏强调，上海家化视人才为企业宝贵的财富和企业核心竞争力的根源，将致力于企业战略目标和员工个人理想的完美结合、致力于组织能力和员工个人能力的共同提升、致力于企业与员工的共赢。文/白浪